New Step by Step Map For أفكار لتحفيز الموظفين
New Step by Step Map For أفكار لتحفيز الموظفين
Blog Article
يمكن للمنظمات توفير هذه الفرص من خلال تقديم برامج التدريب والتوجيه والإرشاد.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن أهم فائدة للقوى العاملة الملتزمة هي مساعدة الشركة على زيادة الأرباح.
قد يكونون أكثر انفتاحًا على التعليقات والنقد البناء ، مما قد يساعد في تحسين التواصل والثقة داخل الفريق.
بإمكانك تحفيز الموظفين بالعديد من العبارات التي تشعرهم بالتقدير وبمدى أهميتهم في العمل، وذلك مثل العبارات التالية:
إن سهولة التواصل ما بين الموظفين ومدرائهم أمر بغاية الأهمية، فهو يبعث الراحة بنفس الموظف عند مواجهته لمشكلة أو حاجته للمعاونة بأي أمر متعلق بالعمل، فعندما يدرك الموظف أن صوته مسموع وأنه يترأسه شخص متعاون ومتفهم يكون ذلك دافعًا له بالبقاء في مكان عمله وتقديم الكثير له. من الممكن أن تكون قد سمعت بعبارة ”إن العديد لا يتركون الوظيفة لسوءها، بل لسوء الإدارة بها“, وهذا بحد ذاته يدل على أهمية التواصل المستمر ما بين المدراء وموظفيهم.
منح الموظفين العمل بالأساليب والخطوات التي يفضلونها دون أن يتقيدوا بأساليب المديرين حتى يعملون بحرية وتكون لهم الفرصة للتطوير.
ويقول فاس: "عليك أن تصبح قدوة، وذلك بأن تدرك كيف تريد أن يكون رئيسك في العمل. وعندما تدرك أي مدير تريد لنفسك أن تكون، سيكون باستطاعتك تطبيق ذلك على الآخرين."
الأنشطة الراعية التي تجعل موظفيك يشعرون بالتقدير ستقلل من معدل دوران الموظفين وتحسن المشاركة. هذه أيضًا مكافأة كبيرة يمكن أن تجعل شركتك أكثر جاذبية للاعبين الآخرين في السوق.
يمكنهم توفير فهم أكثر تعمقًا لاحتياجات الموظفين وتحديد الموضوعات أو الاهتمامات المشتركة.
الموظفون المتحمسون متحمسون وملتزمون بعملهم، ومن المرجح أن يقدموا أداءً على مستوى عالٍ ويساهموا في نجاح المنظمة.
وليس من المرجح أن اضغط هنا يؤدي الترهيب أيضا إلى نتائج مرجوّة. فعندما انضمّت ألينا باسينا إلى شركة ناشئة تحقق نموا سريعا في وادي السيليكون، أعطتها مديرتها، وهي نائبة رئيس الشركة، قائمة لزبائن مرتقبين.
تقوم كل هذه الجهود بزيادة الإنتاجية للموظفين ورفع روحهم المعنوية، إضافة إلى توفير الأمان الوظيفي لهم وتعزيز ولائهم الوظيفي.
وهو التحفيز الذي يناله الموظفين من المديرين عندما تسنح له الفرصة الكاملة للتعبير عن أفكاره الإبداعية خلال العمل على مشروع ما، حيث يشعر من خلال هذا التحفيز أن المديرين بحاجة إلى أفكار مؤثرة منه ويتوقعون أن يحقق الأهداف المطلوبة، وقد يتشجع لإطلاق العنان لقدراته الإبداعية في أعمال أخرى مثل كتابة رواية أو تأليف قصيدة.
- يتسبب الفشل في القيام بذلك في تراجع مشاركة الموظفين وتراجع صحتهم النفسية وزيادة معدل ترك الموظفين للشركة.